2026年5月21日，威遠(yuǎn)投控集團(tuán)召開2026年第一季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，全面復(fù)盤一季度經(jīng)營(yíng)成效、精準(zhǔn)查擺問題短板、統(tǒng)籌部署二季度重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門中層副職及以上管理人員，各子公司班子成員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及辦公室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

客觀復(fù)盤一季度，成績(jī)值得肯定，問題必須正視

會(huì)上，各子公司依次匯報(bào)一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況、改革創(chuàng)新成效及存在的問題與短板，并結(jié)合實(shí)際匯報(bào)二季度工作計(jì)劃；集團(tuán)公司各部門書面匯報(bào)一季度工作開展情況及二季度工作計(jì)劃，數(shù)據(jù)詳實(shí)、思路清晰、措施務(wù)實(shí)。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理顧慶超指出，一季度集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)、態(tài)勢(shì)向好。經(jīng)營(yíng)收入、利潤(rùn)總額穩(wěn)步增長(zhǎng)，完成率均超過全年目標(biāo)任務(wù)的25%，實(shí)現(xiàn)“開門紅”；新業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)業(yè)培育取得實(shí)質(zhì)性突破，發(fā)展動(dòng)能不斷增強(qiáng)。同時(shí)，也要清醒認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的目標(biāo)完成不均衡、市場(chǎng)拓展力度不足、成本管控有待加強(qiáng)、應(yīng)收賬款回款率不及預(yù)期等問題，必須高度重視、精準(zhǔn)施策、靶向破解。

聚焦二季度攻堅(jiān)，緊盯關(guān)鍵重點(diǎn)，全力沖刺過半目標(biāo)

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理顧慶超強(qiáng)調(diào)，二季度是實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)的關(guān)鍵窗口期。集團(tuán)上下要以“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感，錨定年度目標(biāo)、聚焦重點(diǎn)任務(wù)，精準(zhǔn)發(fā)力，確保上半年實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”。一是緊盯經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化舉措，全力以赴擴(kuò)量增收、提質(zhì)增效。二是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提速工程推進(jìn)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)拓展、培育新興產(chǎn)業(yè)，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展后勁。三是強(qiáng)化資金統(tǒng)籌與風(fēng)險(xiǎn)防控，狠抓回款、壓降成本，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。四是嚴(yán)守安全、環(huán)保、廉潔底線，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢高質(zhì)量發(fā)展屏障。

最后，會(huì)議同意集團(tuán)公司各部門、各子公司二季度工作計(jì)劃，明確了二季度末營(yíng)收與利潤(rùn)指標(biāo)完成度均高于全年任務(wù)50%的目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、明確了方向、凝聚了合力。二季度，集團(tuán)全體干部職工將以更加堅(jiān)定的決心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，攻堅(jiān)克難、加壓奮進(jìn)，全力確保完成上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。